娜汀花園

品牌的泛濫讓位於英國的Selfridges百貨思考「消費的意義」，而舉辨了『No Noise』的活動，將賣場裡有些商品的LOGO拿掉，只剩下赤祼祼的包裝外殼。若今天LV包沒有LV品牌的加持，你還會買他嗎？

這讓我想到，剛好最近要過年了，我和妹妹正想添購一套床組，所以今天我下班時特地在街上尋找是否有特賣會的店，正巧剛好回家的路途中有一家，走進去寢具區一看，店員推薦我XXX生的床包組，說質感細緻、顏色優雅，當下一摸覺得材質真的不錯，但對店員所說的知名品牌抱持著懷疑，因為上面沒有放該品牌的LOGO，店員說因工廠出清而沒有LOGO。當下雖懷疑是否是出自該品牌，但為了添購一組質感好又便宜的床組，我差一點就買下手了，但還是先觀望一下。

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認識博雅的夥伴是一件很妙的事，原本只是好奇這群思考很特別的人，很想和他們交流聊天，沒想到這一聊就激發出我的興趣，投入了博雅青年講堂的志工行列，也因為我年齡較大，同時擔任Jr. Mentor一起陪伴在學員身邊。

在這半年跟班學習的期間，我和學員一樣對這些領域完全陌生。以前的我多半活在自己所認知的世界中，自從學了命理之後或許有稍微走出來，不過在講堂裡真正讓我看到我存在的這個世界原來還有很多值得探究的事物，讓我真正打開視野認識世界。

每堂課以互動教學的方式來激發學員們主動提問，而我心中也常常冒出了很多對自己的問號，有些我心裡己有答案，經過心中翻騰後卻能讓答案更加豐富有層次，即使有些我心中沒有答案，但透過學員和講師們互動問答，我也能知道原來大家是怎麼想的，累積了一些對事物的多角度看法進而消化成自己的，擴大了我的視野角度。而在課堂一開始我向大家介紹我Jr. Mentor的負責事項就是"讀懂學員間的空氣"，雖然還無法完全讀懂，不過至少目前來說還是能讓氣氛和樂融洽。

這半年來每個禮拜六在那個講堂起源地，一起學習、一起分享、一起歡樂，正因為我對我的角色有所堅持，我希望能全面縱觀，除了光明正大地學習大家的優點外，偷偷的看博雅的夥伴是怎麼和學員互動，這一切的一切的觀察體悟都令我獲益良多。

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獲利時代這本書所希望大家能以全觀的視野去看一間公司的獲利模式，先以見林不見樹的方式將所有可能的元素拉進來一起剌激思考，書中以目標客層、價值主張、通路、顧客關系、收益流、關鍵資源、關鍵活動、合作夥伴、成本結構作為九大塊拼圖，每一張拼圖都有其意義，同時也與其他元素有所關連性。 

透過這獲利時代的導讀和實作，更深刻了解到此圖的動態連結性與每一元素真正的意義，在導讀時我體會到每個人視角的不同，對書中所述也會有不同的感想，雖然希望我可以引導大家到我希望的方向，不過當大家推翻我的想法時反而又獲得不一樣的東西，所以我體悟到必須學習更柔軟與包容。

爾後在實作中我醒悟到了一點，要放到Canvas裡的物件一定是，這間公司少了這個就無法營運生存下去的物件。每一個物件都必須簡單有力地傳達出該區域最重要的價值是什麼，在大家腦力激盪討論的同時我們也對案例提出了一些新想法，這些想法若能實現必定能為案例公司拓展新藍海。 

在九大元素中，我認為價值主張最重要，那是一間企業、一個品牌最重要的靈魂，少了價值主張就少了個性，沒有這樣的個性就難以吸引到認同此價值主張的消費者。在樹立獨特地價值主張的過程中，除了思考希望帶給消費者的價值時，若再考慮到能為市場帶來其他特殊效益的話，必定能打中現今這個求新求變的市場現況。

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在前幾日看了BIOS Monthly上的一篇文章(手繪地圖帶你認識真實的倫敦)後，這張手繪地圖成了我這幾天一直在思考的要不要買入手的畫，我覺得掛在房間上一定非常好看。同時可以常常看著上面的手繪景物來自我妄想身處倫敦中的景象。

而身處倫敦的Jenni Sparks，出於想了解倫敦到底如何吸引人的，就手繪了一張非常獨特的手繪地圖，在地圖上除了每個建築物活靈活現地與周遭景物結合，還有具有色彩的捷運線，讓你一目暸然整個倫敦，創作者在地圖中加入了很多小巧思，她將自己所推薦的秘密場所和推薦路線也畫了進去，同時輔以在地歷史作點綴，註記曾居住在倫敦的名人們。

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(from: forever21.blog)

近年來由於網路的發達，越來越多個人賣家投入網路開店的紅海行列，連實體店舖紛紛投入，直到現今還是有人前撲後繼地投入網購紅海市場，可見得大家對網購市場還有十足的期望與熱情。

網路好發達 行銷多整合

也因為網路拍賣、購物商城、BLOG、Facebook，越來越成為人們生活的一部份，而在網路上要怎麼為自家賣場產品提高轉換率，讓網友增進想買的慾望，除了賣家己有的賣場平台外，近年來還非常流行部落客發表體驗分享文章，刺激網友購買的慾望，加上Facebook在台灣成為企業主行銷工具的一環後，紅海中的波淘洶湧的好戲越來越多了。

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一直以來，想表達的事情太多了，怎知在表達之前也必須要有所得有所收獲，才不至致讓想表達的事遇到無法讓大家理解而山窮水盡的地步。

 同時發現，寫的長寫的多不一定會讓自己更加明暸，反而替自己造了座大迷宮，身陷其中無法自拔。 

在新的一年開始不到一個禮拜，遇到了非常多事情，讓自己認為必須更加緊努力跟上這變化萬千的世界了。

 這一個多月來尚未更新狂野生活的BLOG也正是因為面臨到許多罡礙而讓我難以前進，但現在我更清楚，我希望透過這裡向大家表達什麼了，雖然還無法太具體的陳述出來，不過這裡就是個我對品牌有任何想法都可以訴說之處。 

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文化創意產業一直是人人趨之若騖的行業，而創意一直以來也被視為是突破與改革的良藥，前陣子薛良凱發表了自己的新書《今天創意教什麼？--進入文化創意產業必修的13堂課》時，剛好有幸參加到新書發表會，所以也先去了解薛良凱寫這本書的動機和一些對創意的想法。

而因薛良凱本身有在進行創意課的教學，所以針對不同年齡、不同族群的學員們，設計各種創意課，以去激盪出不一樣的火花。所以才有了這本書的誕生，薛良凱也說這本書也是本工具書，透過裡面所傳達的13項理念，讓想了解創意這檔事怎麼進行的人，用簡單的概念及方法去實踐創意人養成計劃。

創意，不是憑空而生的，而是經由不斷的累積及不斷地去練習如何連結和組合，結合運用生活中所觀察的體驗，才會有創意的爆發。

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文博中 最 素雅的一個展區

雖然我沒有實際去看過第一二屆時的盛況，但因為今年有幸參與展出，所以在顧攤之前去會場裡晃了晃，縱使無法細細品嚐每一個展區的內容，但有幾個攤位特別吸引我目光。

大樹聳立

接下來我以最讓我吸睛的攤位來說，首先是建築公會的大展區，以綠建築作為整體貫穿，在展區內還搬了一顆活生生的大樹來，一早還未開館去看時，還有工作人員在幫樹灑水，樹高聳挺拔，還放了有鳥叫的背景音，在樹的周圍還設了塗鴉牆，讓民眾可以在上頭留言，感覺非常的寧靜有如置身於森林之中，而且在樹周圍有幾個小展覽是偏比較意象的佈置，我想若能加上精彩的導覽介紹整個展區的由來和意涵的話，一定會很精彩的。

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(from: webcomputersolutions)

做品牌很私心的想法，其實就是為了自己，讓自己能夠過活，以前很多百年老店一開始其實也是為了生計所以才開始賣東西，但老店正因為對品質的堅持，才能一直屹立不搖留存於今，但社會的變遷也讓這些老店面臨轉型成品牌，只是品牌轉型的力道不一，每家發展的情況自然不一樣。

而許多人做品牌，是為了讓人們生活更美好，以眾生的福利做為出發點。一開始這些品牌也不會特意大打品牌，而是札實地做好產品，累積良好的顧客口碑，慢慢做大後才會有品牌的誕生，這樣的品牌也很常見於生活當中，藉由口碑效應而產生品牌行銷效益，這些品牌不會隨著社會的變遷而改變品牌本質，相對的會因為消費者習慣的改變，而調整改良產品，是跟著消費者一起成長的，同時也因消費者讓品牌內涵越來越豐富。

或是做品牌是為了向眾人展示自己的才華，這群人就希望能在人群之中，找到認同他們的人。因為認同會讓這群人覺得他的產品是被需要的，他的品牌若是有人贊同，他們會因為被認同讚賞後 ，持續努力不斷地進步，不太會因為社會或消費者習好的變遷而改變品牌，反而會因為品牌創辦人自身的成長體會而讓品牌越來越成熟洗練。當然還有很多原因...

就因為這個世界的品牌太泛濫、行銷太猖狂，對消費者來說，其實都是浮雲一朵朵，而為了讓這朵雲看起來格外吸引人，去塑造雲的相貌和個性就很重要，才能讓消費者在一眼一瞬間，那怕是最後畫面，讓消費者心中留下千年印象。

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